根據集團公司《邯鄲市建設投資集團有限公司職能部門績效考核管理辦法（試行）》有關規定，結合集團公司現狀，為有效貫徹績效考核理念，特制定集團公司2022年第二季度績效考核實施方案。

一、適用范圍

（一）本考核適用于集團公司中層（含）及以下級別全體在崗員工（不含勞務派遣工）；

（二）以下員工不參與考核：

1.集團借調人員；

2.外派人員；

3.考核期內休長假人員；

4.尚處于試用期人員；

5.其他不參與考核人員。

二、考核周期

本次考核為季度考核，考核周期為：2022年4月1日-2022年6月30日。

三、本次考核工作實施時間

2022年7月27日-2022年7月29日

四、考核方式

組織績效與個人績效相結合的方式進行考核，具體如下：

（一）組織績效考核

1.由部門管理能力指標、子公司滿意度指標、橫向部門支持度指標、廉潔從業指標構成，分別由集團領導班子（含總會計師）、各子公司（二、三級子公司董事長和總經理，集團領導和員工兼職的除外）、集團公司各職能部門及紀檢監察室進行評分，各指標配以不同權重，計算出組織績效得分；

2.考核評分

（1）評分分值：采取5分制，所有考核項的取值范圍為0-5分，取整數；

（2）評分標準：

（二）個人績效考核

        由員工投票和意識形態評分兩部分組成。

1.員工投票

由集團全體員工對優秀、合格、基本合格、不合格四個等次的人選進行投票。采取A\B票制，領導班子及總會計師投A票（一票按照兩票計算），其他同事投B票（一票按照一票計算），根據投票結果確定四個等次員工名單。   

（1）每位同事就優秀等次，僅能投本部門員工一票，其他

票必須投其他部門員工。未按要求投票或多投、少投、錯投等均為廢票。

（2）投票結果確定：依據優秀票占比，優秀票得票數名列前茅的按照優秀等次配分，其他等次按照投票數占比最高的等次確定配分，并配以權重計算出員工投票分值。

2.意識形態

       由黨群工作部就每位員工意識形態情況進行評分，評分標準按照組織績效考核評分標準執行，并配以權重，得出意識形態分值。

（三）考核結果匯總、核準及發放

  人力資源部匯總績效考核結果，報部門負責人及集團領導

審批，績效考核結果通過信息化系統渠道發送給部門負責人/分管領導、員工本人。

（四）績效考核綜合得分及結果運用

1.績效考核綜合得分

員工績效考核綜合得分=組織績效各項評分平均分*對應權重+個人績效各項分值*對應權重

2.考核結果

績效考核綜合得分按由大到小順序排列（績效考核分數保留小數點后兩位），根據優秀人數占比，名列前茅的為優秀；除優秀外，績效考核綜合得分≥3，為合格；2≤績效考核綜合得分＜3，為基本合格；績效考核綜合得分＜2，為不合格，考核結果分布如下：

優秀等次人數分布按照取整舍零計算，其他等次人數分布按照四舍五入取整數計算。

3.績效工資核算：

績效工資=第一季度出勤績效工資*績效工資系數

五、考核期內出現以下情形之一的，采取一票否決制，所屬考核周期及年度考核結果均為不合格，情節重大的予以解除勞動關系：

（一）在面對意思形態領域重大問題上，政治立場不堅定的；公開發表違背黨章、黨的決定和政策言論的；加入非法組織，發表否定黨的領導，攻擊中國特色社會主義制度言論，造成嚴重影響的情形；

（二）嚴重違反職業道德準則；

（三）嚴重違規違紀違法；

（四）嚴重違反黨風廉政建設；

（五）營私舞弊、以權謀私；

（六）工作出現重大失誤，給公司帶來重大經濟損失（20萬元及以上）或造成惡劣影響的；

（七）嚴重違反公司政策有關規定的；

（八）其他嚴重違紀違法行為。

六、考核方式

通過信息化系統進行操作，增強保密性和考核效率。

附件：2022年第二季度績效考核人員名單

人力資源部

                                                             2022年7月27日